毕马威咨询荣膺第二届全国人力资源创新大赛2021年度管理咨询模式创新品牌-凯发k8国际

11 月 30 日，由中国贸促会商业行业委员会、中国国际商会商业行业商会、hrlead 联合主办的第二届全国人力资源创新大赛云端颁奖典礼顺利举行。本届大赛获奖单位代表齐聚云端，共同见证本次人力资源领域的荣誉时刻。 国人荣誉奖库www.cnhal.com

大赛自今年 5 月启动以来，共吸引 417 家企业，131 位个人，30 家产业园报名参赛。经组委会专家评审，最终有 58 家企业，22 位个人，6 家产业园脱颖而出，斩获荣誉。毕马威咨询凭借 " 战略、预算、考核一体化驱动业绩增长之管理变革 " 创新项目荣膺 "2021 年度管理咨询模式创新品牌 " 称号。 国人荣誉奖库-凯发k8国际的荣誉证书免费入库在线查询

毕马威咨询民企业务主管合伙人由嘉先生介绍，" 经营结果是检验咨询服务的唯一标准 "，这句看似口号的语句是他最经常对团队说的话，也是他内心深处对于 " 陪伴式咨询 " 最贴切的定义，和最高标准的要求。敢于颠覆传统 " 模板** " 的套路，创新一种真正能以业绩增幅为量化指标、为民营企业实打实带来增长的咨询模式，是毕马威咨询始终在坚持的唯一目标。

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模式创新是时代发展的必然结果，也是时代赋予的最大挑战 www.cnhal.com

在任何一个行业，固守传统都是最安全也是最容易的路径，但为何毕马威咨询坚持要选择创新？ 国人荣誉奖库-凯发k8国际的荣誉证书免费入库在线查询

由嘉先生表示，因为大量现实让毕马威咨询深刻认识到：传统咨询模式已经远远不能满足自身也在不断进步的企业客户的需求。 www.cnhal.com

他介绍，随着企业家和管理团队认知水平的提升以及企业间交流的常态化，过往的模式已经远远不能解决发展到这个阶段企业的问题，此时此刻的咨询角色，更像是与企业并肩战斗的战友，一起在经营的过程中共同 " 升级打怪 "，而此时第三方的独特优势也凸显了出来，深入企业发现问题、解决问题，站在企业内部完成 " 打破、重塑、提升 " 的裂变过程，才是这个时代被需要的咨询服务模式。

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以业绩绑定的陪伴式咨询，在未来则会成为企业发展的刚需，只有 " 对症下药 "，才能真正解决问题。当然这种咨询模式对顾问能力提出了极大挑战。只有懂业务、懂管理、懂人性的咨询顾问才有可能脱颖而出。因此对于咨询业务形式的创新，和咨询顾问能力提升的创新，都是这个时代发展的必然产物。

人物简介：

由嘉 2006 年参加工作，曾在知名外企、和知名外资管理咨询机构工作，5 年创业经历；

现任毕马威管理咨询民企业务主管合伙人

毕马威变革管理与经营改善咨询业务主管合伙人

中山大学管理学学士、香港中文大学工商管理硕士

在高质量发展之路上，机遇与挑战并存，需要 " 遇强更强 "

任何的创新过程都不是一帆风顺的。为了让广大企业更清晰了解发展之路上将面临的挑战与机遇，由嘉先生以毕马威咨询的 " 陪伴式咨询 " 创新模式为例，详细介绍了在创新发展之路上的心路历程。

自从创立 " 陪伴式咨询 " 的创新业务形式以来，由嘉先生就清楚了解，这不是一条好走的路，，也是一条 " 少有人会走的路 "。他解释道，" 陪伴式咨询 " 作为一种模式创新，只会遇到更多的挑战与磨砺。这种模式创新的优化方案之所以不容易落地，阻力往往来自于打破现有的组织生态平衡。除了来自企业管理者的认知升级需要一定的过程的原因外，更是由于企业长期发展形成的文化并非一朝可以轻易撼动。

但他依然选择了坚持，因为在多年见证了大量企业兴衰发展的历程后，深知只有深入的、定制的、落地的咨询业务才能真正帮到企业。这个时候更需要咨询顾问有坚定的心智，笃信 " 只做正确的事 "。通过洞悉业务、深度同理、软硬兼施等方式，砥砺前行，最终推动企业深化改革的落地和业绩扎扎实实的提升。

全国人力资源创新大赛致力于推动人力资源行业的创新升级，树立行业创新标杆案例，赋能行业高质量发展。自举办以来，全国人力资源创新大赛积极为各参赛主体铺设资源对接通道，形成以比赛发掘优秀人才、推动企业升级、促进行业进步的良性循环，希望更多的行业优秀企业发挥领军作用，大赛将继续发挥平台作用，汇聚优秀企业案例和经验，助力行业发展。

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